1月30日下午，兴业集团公司召开2023年干部大会暨2022年度先进单位、劳动模范、先进个人表彰大会。会议由集团公司党委书记任志平主持。集团公司领导、公司中层以上干部及荣获2022年度先进单位的代表和全体劳动模范参加了会议。
       集团公司副总经理、首席运营官菅东元代表经营班子作了题为《强化精益管理，全面降本增效，为集团公司高质量发展而不懈奋斗》的工作报告，报告全面总结了2022年的各项经营管理工作，并对2023年的重点工作进行了安排部署。    
       报告指出，2022年是极不寻常的一年，党的二十大胜利召开，制定了当前和今后一个时期党和国家的大政方针；全体干部职工主动作为、攻坚克难，面对疫情的肆虐，逆向而行、勇于担当，用实际行动诠释兴业集团的社会责任，彰显兴业职工的担当奉献；在生产经营、强化管理、防范风险等方面取得了良好成绩，较好的保持了公司的平稳运行。
       报告强调，面对复杂多变的经营环境，全体干部职工要准确识变、科学应变，把握大势、顺势而为；面对自身存在的问题，要正确面对、科学分析、系统解决，不断检讨能力短板，探索能力建设之道；面对新环境、发展的新阶段，要把“稳健经营”放在首位，坚持“稳中求进”，在稳的基础上追求质的变化，通过生产经营的稳健支撑管理水平的提升，通过管理水平的提升实现效益的增长和长期竞争优势的构建，推动公司在可持续发展和高质量发展的道路上取得长足进步。
       报告要求，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团公司“精益管理、降本增效”的关键一年。集团公司要坚持“稳中求进”总基调，以“精益管理、降本增效”为主线，突出问题导向，聚焦战略重点，夯实发展基础，深化精益管理，强化集团管控，防控化解风险，努力实现公司降本增效再上新台阶，推动公司进入高质量发展的新阶段。
       集团公司副总经理、首席财务官、党委副书记、纪委书记张小燕宣读了《关于表彰二〇二二年度先进单位、劳动模范及先进个人的决定》。随后，会议对2022年度先进单位、劳动模范、先进集体等进行了隆重表彰。
       集团公司副总经理、首席战略官韩俊宁对《二〇二三年经济责任制考核通则》的有关情况进行了说明。随后，集团公司董事会与公司经理班子签订了“2023年度经济目标考核责任书”；公司副总经理、首席运营官菅东元代表公司经理班子与各分子公司签订了“2023年度经济目标考核责任书”。
       集团公司董事长林经在会上做了重要讲话。他充分肯定了集团公司2022年的各项工作，对获得表彰的先进单位和劳动模范表示衷心的祝贺！ 对2022年度在各个业务板块中全力拓展市场、顽强拼搏、爱岗敬业、勇于创新、甘于奉献，为企业的发展做出突出贡献的劳动模范的事迹给予了高度评价。希望公司全体干部职工都要以劳动模范为榜样，在自己的岗位上努力发光发热，为公司的发展做出自己的贡献！
       林经结合当前国内外政治经济形势和疫情防控政策出现的新变化以及这些变化对集团公司的影响等作了深入浅出的阐述。对集团公司各分子公司2022年的经营结果进行了全面的分析。2022年，受疫情管控和太重集团搬迁的影响，兴业公司的生产经营受到了较大的冲击，各项主要经营指标均未达到预期，是近几年来遇到困难最多、业绩下滑较快的一年。北特公司等几个单位的亏损，对兴业公司的整体经营效益产生了较大的影响。供电公司也由于工业用电的大幅减少，导致电费无法分摊成本而出现了前所未有的亏损。但在如此困难的情形下，热力公司、物业公司、气体公司等单位，通过强化内部管理，积极拓展外部市场，努力降本增效，在疫情严峻、经营受阻的不利形势下，仍然取得了较好的成绩。
       林经在讲话中以自己亲身体验的两个事例，以相互对比的方式，对公司管理、运营中出现的一些现象进行了认真的剖析和反思。他强调，作为从事第三产业中面对社会大众服务工作的各个单位，在日常管理中要高度注重从细节入手，不仅要想做大事，更要从做小事抓起。要把服务标准、规范的制定，从业人员的培训、教育，服务内容的落地、考核等，作为工作的着力点加以强化，使公司的各项管理工作、服务工作更加有序，制度更加完善，标准更加科学，考核更加严谨，执行更加到位。要通过持之以恒、坚持不懈的努力，切实把集团公司的管理水平、服务能力提升到一个更高的层次，并努力形成一套可复制的管理模式，为客户和广大业主带来更好的服务体验。
       林经强调，2023年是充满机遇且压力巨大的一年。国家防疫政策的重大调整，预示着全国的经济生活将重启并快速恢复，这对兴业公司这个以服务业为主的实体公司来说，意味着迎来了新的发展机遇。但随着太重集团的搬迁，兴业公司动能系统的工业用户将彻底失去，公司的营业收入以及部分员工的岗位将会受到严重的影响，也将给兴业公司和各相关单位带来较大的压力。面对严峻的形势和各种困难，林经董事长要求全体干部必须正视压力、直面困难。要在企业发展的思路上打开视野、重整方向；要在市场的拓展中苦下硬功、再辟新路；要在公司的经营管理上降本增效，提升效益。
       林经指出，各级干部是公司发展的中坚力量，要加强对干部队伍执行力的检查和考核，作为管理者，既要言而有信，还要言而有行，只说不做不是真英雄。要深刻认识加强干部队伍执行力的建设，是公司将发展规划转化为发展成果的关键要素，全体干部必须树立强烈的责任意识，注重管理实质、提升管理实效，把小事办实、把大事办好，把难事办成。
       林经希望，公司全体干部要脚踏实地、埋头苦干，按照习近平总书记要求的那样，“大道至简，实干为要”，不驰于空想，不骛于虚声，把心思凝聚到干事创业上，把功夫下到真抓实干上，坚定信心、勇往直前，不负时代的使命、不负职工的期盼，为完成2023年公司的各项生产经营目标而努力奋斗！